Интервью с председателем жуковского колхоза имени Ленина Виктором Горобцовым, возглавляющим это хозяйство 40 лет.
- Виктор Васильевич, сорок шесть лет назад вы приехали в этот теперь знаменитый на всю страну колхоз работать зоотехником и остались в нем навсегда. Чем запомнились вам те годы?
- Молодость – лучшее время в жизни. Поэтому помнится только хорошее. Я с отличием закончил «Тимирязевку», получил престижное направление в Министерство культуры СССР, а оттуда в Госцирк заведующим секцией экзотических животных. Гастроли. «Ученые» звери. Опасные трюки. Все это было, конечно, интересно. Но не для меня. Что сказал бы отец, будь он жив (погиб в год моего рождения, в 1942 году, под Новороссийском)? Что сказали бы мать и старшая сестра, жившие в Крыму? Что их сын и брат, первый активист и комсомольский заводила в школе, стал циркачом? И я пошел в деканат академии и спросил: «Разве я четыре года наравне с учебой занимался научной работой (писал реферат о влиянии антибиотиков при выращивании бройлеров) для того, чтобы работать в цирке?» На меня посмотрели с удивлением: многие выпускники вузов стремились любыми путями зацепиться за столицу, а этот чудак рвется в глушь, в деревню! Но пошли навстречу, дали направление в управление сельского хозяйства Калужской области, а оттуда я был направлен в колхоз имени Ленина.
Приехал в село Троицкое, бывшую усадьбу первого президента Российской академии наук Екатерины Дашковой, увидел развалины ее дворца, церкви, где она захоронена, старый парк, и сердце защемило. Особенно после разговора со сторожихой фермы Семеновой. «Голубчик, сказывают, ты зоотехник, - сказала она. – Так у нас вот уже две недели не работает доильная установка, девки доят коровок вручную». «Неужели, - спрашиваю, - с кадрами так плохо?» «А ты, - говорит, - останься и сделай так, чтобы было хорошо». И с сомнением посмотрела на мои туфли, увязшие в навозе.
Других проблем тоже было немало, хотя колхоз считался одним из лучших в районе. Надои не дотягивали до трех тысяч. Понял, что я здесь нужен. И так взялся за дело, что земли под ногами не чуял, забывал, когда день, а когда ночь. Механизация ферм. Учеба кадров. Кормовая база. Дисциплина. Режим кормления. Вопросы восстановления стада. Звонит мама, умоляет приехать, погреться на солнышке у моря. Куда там! «Селекция, - кричу в трубку, - не отпускает».
Обложив себя книгами, журналами, слежу за достижениями науки. Изучаю опыт соседей – хозяйств, руководимых Ермаковым, Копненковым, Волконским. Навел порядок в учете. Привлек ученых к составлению рационов кормления всех групп скота. Начал отбирать лучшие породы животных. И уже через год мы перешли в надоях трехтысячный рубеж. Но я подсчитал, что если будем двигаться такими темпами, то потребуется много лет, чтобы догнать передовиков. Нужна передовая технология. Нужно внедрять самые современные достижения науки и техники. Тормошу председателя колхоза Владимира Андреевича Шкилева: давайте сделаем то, давайте возьмемся за это.
Он видит, что я болею за общее дело, собирает собрание, предлагает сделать своим замом. Все дружно голосуют «за». А в 1975 году, когда его выдвигают на более высокую должность, избирают меня председателем колхоза.
- В средствах массовой информации не раз писали о том, как преобразился за эти сорок лет колхоз. С чего начались эти преобразования?
- С моей поездки на Кубань, в колхоз «Победа». На стендах правления этого хозяйства я увидел такие цифры производства продукции, которые были равны всему нашему Жуковскому району. Вот это масштабы! Вот как надо работать, чтобы из года в год наращивать объемы производства – строго по науке! Приехал домой, скорректировал планы, разработанные экономической службой хозяйства. Внес в проект строительство моста через Протву, потому что не только сено, но и продукты приходилось перевозить с другого берега на лодках. На общем собрании предложил программу-минимум и программу-максимум.
Максимум означал: выйти в ближайшую пятилетку на четыре «пятерки» - надаивать пять тысяч килограммов молока от коровы, получать пять тысяч тонн его валового производства, выращивать пять тысяч тонн зерна, производить 500 тонн мяса в год. Работал по 20 часов в сутки. Моржевал, чтобы быть в форме. Вставал в 5 часов утра и трижды в день окунался в прорубь. Все держал твердой рукой и под жестким контролем. В 1998 году программа-максимум была выполнена - все отрасли хозяйства были переведены на индустриальные рельсы. Если перечислить, что было построено и модернизировано за эти годы, потребуется несколько листов бумаги. Были построены новые животноводческие комплексы, кормозавод, технопарк, зернокомплекс. Поставили на откорм тысячу бычков. Триста семей колхозников переехали в современные, со всеми удобствами дома и коттеджи. Появились новые дороги, культурные, детские, спортивные сооружения. Восстановлена церковь. И хотя зарплата колхозников стала не ниже городской, мы позаботились о дополнительной социальной поддержке членов колхоза: установили льготные цены на продукты питания, оказываем помощь на лечение, льготные услуги машинно-тракторного парка, взяли на себя затраты по содержанию детей в детском саду.
- В 1998 году, как сказано в постановлении общего собрания колхозников, вы были избраны председателем пожизненно. После этого была выполнена вторая – удвоенная – программа-максимум: получено 10 тысяч тонн молока, 10 тысяч тонн зерна, 700 тонн мяса за год. Сегодня ваше хозяйство производит в Жуковском районе 50 процентов молока, 43 – зерна, 58 – кормов, обеспечивает сельскохозяйственные предприятия области высококачественными семенами и племенным молодняком. И достигнутые рубежи, судя по вашему настроению, не предел. Как в таких непростых условиях удается не только держать хозяйство на плаву, но и двигаться вперед? За счет чего?
- Прежде всего – забота о людях. Для меня самый важный человек тот, с кем я работаю. Мы сохранили все те наработки, тот опыт, который оправдывал себя в былые времена: трудовое соревнование механизаторов, животноводов, полеводов, подведение итогов работы, Доску почета. Подъем флага в честь передовиков. И в то же время одними из первых в области внедрили в производство компьютеризацию. В ближайшее время будет создан на промзоне информационный центр, откуда по видеонаблюдению (большой экран) можно будет контролировать и дойку, и кормление, и отелы, и заправку техники на нефтебазе, и тех, кто спит или дремлет на ходу.
Чтобы не отстать от времени, я только в последнее время побывал на трех научно-практических конференциях в Москве, Орле, Брянске, записал на оргтехнике все выступления ведущих селекционеров страны. Достижения науки в производстве зерна, кормовых культур, зернобобовых просто ошеломляют. Например, выведены сорта, которые на высоком агрофоне дают по 150 центнеров зерна с гектара. Появились десятки перспективных сортов гороха, люпина и других зернобобовых культур, позволяющих более экономичным и быстрым способом решить проблему белка. Высказывалась мысль, что при внедрении новейших достижений науки наша страна может производить 250 миллионов тонн зерна в год, из них 50 миллионов – на внутренние нужды, а остальные – на экспорт. Только за счет такой прибыли можно было бы решить те кричащие проблемы, которые требуют сегодня своего разрешения: это освоение брошенной пашни, мелиорация и химизация земель, внедрение современных технологий во все отрасли сельскохозяйственного производства и т.д.
Без этого невозможно двигаться вперед, наращивать производство продукции, обеспечивать продовольственную безопасность страны. И я сейчас над этим работаю.
- Многие заметили: когда вы уезжаете из колхоза, темпы работ не снижаются, потому что на всех участках производства – толковые специалисты, ответственно относящиеся к своему делу.
- Да, штаб в колхозе надежный. Мне посчастливилось работать с дружной командой. За плечами каждого специалиста – свой опыт, свои уроки, свои достижения. Большой вклад в экономику, в историю хозяйства внесли Тамара Павловна Мартынова, Галина Алексеевна Мосякина, бывший главный инженер Анатолий Багдашин. Таким ветеранам у нас посвящен специальный стенд у входа в правление.
Я бы назвал и другие имена, замечу только, что в нашей команде 25 молодых специалистов – до 30 лет. Сочетание опыта, мудрости и энтузиазма, раскованности молодости позволяет работать стабильно, на высоком профессиональном уровне и с нарастающими результатами. А рядовым колхозникам – добиваться звания лучших в своей профессии.
Наших передовиков, орденоносцев, знают не только в районе, но и в области. Это золотой фонд колхоза: Юрий Гришин, Николай Голубев, Сергей Кузин, Владимир и Надежда Шеметовы, Николай и Зинаида Сварковских, Галина Политико, Людмила Корнекшина, Анатолий Зубарев. Мастера, умельцы, гордость и слава колхоза. Большие надежды подают молодые специалисты Иван и Светлана Ракитины, Игорь и Анастасия Соловьевы, Ольга Черепанова, Елена Шукшина, Армен и Артак Аветикян. Низкий им поклон. Как тут не вспомнить Некрасова: «Золото, золото сердце народное!»
- Семейный тыл такой же надежный?
- И в личной жизни мне повезло. Жена из большой трудолюбивой семьи Борониных из деревни Остров. Еще холостым парнем я как-то вечером подъехал на машине к клубу, и девчата попросили прокатить их с ветерком. Только одна из них была скромна – не так, как все, подала руку, не так, как все, посмотрела мне в глаза. Она и стала моей женой.
Дочь работает в Кременской поликлинике, помогает справляться с недугами. Внук закончил музыкальное училище и собирается поступать в «Гнесинку», внучка закончила первый курс Правовой академии. Я ими горжусь.
- Вы являетесь заслуженным работником сельского хозяйства России, Почетным гражданином Калужской области, награждены многими орденами и медалями и уже много лет работаете на общественных началах советником губернатора области по аграрным проблемам. Как это помогает в работе?
- К нам в хозяйство часто приезжает глава региона. Так, недавно мы встречались с Анатолием Дмитриевичем в Кременках, где нами построен мемориальный комплекс павшим героям, и около двух часов говорили о наших проблемах. Известно, что многие годы все расходы по социальной сфере наш колхоз брал на себя. Это становится непосильным грузом особенно сегодня, когда растут цены на электроэнергию, газ, топливо, когда нас, как капканами, обложили санкциями. Поэтому глава региона предложил передать социалку местной администрации. И я благодарен Анатолию Дмитриевичу за эту подсказку, выгодную в финансовом плане. Думаю, что колхозники по достоинству оценят это решение.
- Великий русский поэт сказал, что «на свете счастья нет, но есть покой и воля». Как это согласуется с вашими убеждениями и принципами?
- Я бы с поправкой на наше время сказал: «Но вера есть и воля». Без веры человек пустышка.
- Все-таки что означает часто мелькающая фраза: выдающиеся организаторские способности?
- Это значит быть не над народом, не под народом, а с народом, любить и верить в него. И чтобы слиться со своим народом, надо быть прежде всего честным, справедливым, бескорыстным, отзывчивым, порядочным, совестливым, добрым человеком. Человеческий фактор был важен всегда и во всем. Но особенно важно это сейчас, в мою сороковую уборочную страду, которая идет полным ходом.
От редакции
30 июля Виктору Васильевичу Горобцову исполнится 73 года. Виктор – значит победитель. Поздравляем!