Завод «МПК-Сталь» подвел итоги трех месяцев участия в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
В качестве пилотного участка для оптимизации было выбрано производство панелей модуля переменного объема.
За три месяца команда проекта вместе с экспертами Регионального центра компетенций провели полный анализ производственного потока и построили карту его текущего состояния.
Рабочая группа зафиксировала узкие места и потери, тормозящих производительность, и подготовила мероприятия по их устранению.
Внедрение инструментов бережливого производства уже позволило ускорить сварку рам, сократить время операции покраски и сушки, а также оптимизировать циклы лазерной резки и гибки металла.
Параллельно 20 сотрудников предприятия прошли обучение инструментам бережливого производства: 5С, картированию, производственному анализу, стандартизированной работе и автономному обслуживанию оборудования.
Впереди у команды — подготовка и сертификация двух внутренних инструкторов по бережливому производству и разработка плана тиражирования успешных решений на другие производственные потоки предприятия.
Пройти дополнительное обучение может любой сотрудник предприятия самостоятельно — на платформе производительность.рф доступны электронные курсы, видеоролики, методические материалы и кейсы других предприятий-участников нацпроекта.